只今11時51分。
お昼だ。
今からリハビリへ。
今日は知れば知るほど楽しい、というおはなしを。
オンライン勉強会、楽しかった🌸
小学生も沢山参加してて、今日は「損益計算書」P/Lのお話。
会社を経営していく上で知っておくのは大事、なのはもちろんの事、普段の生活の中でもこの「損益計算書」を自分のアイテムにしておくと色んな事が「見える化」していくので自分の便利ツールとして持っておくのか良い。
今日の授業では①〜⑨個のワードが出てきた。
①「売上」から②「原価」という売上を作る為に必要なモノの金額を引いた③「売上総利益」、といういわゆる「粗利」からまたまた④「販管費」と言われる販売する為にかかったお金（商品保管の倉庫代や問い合わせ対応で雇う人件費や宣伝に使うお金）を差し引いた、生粋のその会社の体力とも言うべき⑤「営業利益」。
会社を運営していくべき「会社の体力」です。
余計な予測のつかない利益（⑧「特別損益」）を外した実際動かしている事業だけでの利益。
ココの体力がコンスタントに銀行サイドが望む数字を叩き出せているのか否か。
これが重要。
こうやって見える化をしていくと・・・
よく、どこかの経営者の方が「ウチは年商数100億だぞ」（←例えね）と言ったとしても、１番大事なのはこの年商、売上ではない、という事が分かる。
もちろん多いに越したことはないが、１番見られるのはそこではなく、その売上を作るまでにかかった経費、雑費等、いわゆる②「原価」や④「販売管理費」を差し引いた⑤「営業利益」。ココが重要。
銀行サイドは多分ココを重要視しているのだと思う。
年商、売上は純粋な会社の体力ではなく、あくまでも「売上」に過ぎず、車のように売るものとして高額商品を取り扱えば比例して売上の数字も高くなるのです。
でもその売上から販売する為の販管費（宣伝費や販売員の人件費、大きな車を陳列する維持管理費など・・・）なども売上から削られていけば実際の会社の体力である⑥「営業利益」はいくらになるのだろう。
高級なものを扱えば、高級な服を着ての接客が求められ、それに見合うお給料を社員に支払い続ける事になる。
どのくらい削られるかは一度シミュレーションしてみると楽しいかもしれません。
⑥「営業外収益」と⑦「経営利益」とは・・・。
会社の体力であると話した⑤「営業利益」に⑥「営業外収益」というこの事業をした事で得られた別の事業への加入代などがプラスとして計上される。
すると・・・
⑤「営業利益」から⑥「営業外利益」を引いた⑦「●経常利益」が計算される。
まだあるよ！
あと２個。頑張ろう🔥
そしてのそして・・・
これまた⑧「特別損失」という予期せぬ出費（泥棒にお金を盗まれたり、ガラスが割れたり、火事など）があったりする場合もあるので、特別枠？として⑧枠に入れてます。（12時04分）
只今14時37分。
午後。続きを。
雪が降ってきてて寒い。
電車待ってる間に先ほど続き。
⑨「税引前当期純利益」。
これだけは、一回聞いただけではよく分からなかった。
もう一度、勉強会の話を聞いてみます。
それまでまだ分からず・・・。
只今16時35分。
午後。
雪は止んだけど外は寒いです。
腰〜お尻にかけて痛かった所が昨日の朝から右足の痺れも出ての整形外科へ。
レントゲンは大丈夫らしいので坐骨神経痛かな、と。
トホホ。
電気のビリビリとかをやってリハビリ。
まだ痛い・・・痛くて泣ける。
でも頑張る🔥
今日も西野さんカッコ良かった🌸
どんな話も楽しくて、今日は伸びなしの1時間授業。
毎週キングコングの話とかも聞きたかった。
数字、面白いよ、というお話でした。
おかえりなさい。
今日もお疲れ様でした。
2026年2月7日（土）
今は夜の18時55分。